पिछले छह महीनों में, आरटी-मार्ट की मूल कंपनी गोम रिटेल (06808.HK) ने महत्वपूर्ण चुनौतियों का सामना किया है क्योंकि यह अपने सदस्यता स्टोरों का विस्तार करने और मूल्य युद्धों का जवाब देने पर ध्यान केंद्रित करता है।
14 नवंबर की शाम को, गोम रिटेल ने वित्तीय वर्ष 2024 की पहली छमाही के लिए अपनी अंतरिम वित्तीय रिपोर्ट जारी की, 30 सितंबर को समाप्त हो गई। रिपोर्ट से पता चला कि कंपनी का राजस्व 35.768 बिलियन आरएमबी था, जो 11.9% साल-दर-साल नीचे था, जबकि इसने 378 मिलियन आरएमबी का नुकसान पोस्ट किया था, जो कि पिछले वर्ष 87 मिलियन आरएमबी से घाटे में पर्याप्त वृद्धि थी। पिछले वर्ष में 69 मिलियन आरएमबी के नुकसान की तुलना में कंपनी के शेयरधारकों के लिए शुद्ध नुकसान 359 मिलियन आरएमबी था।
गोम रिटेल ने कई कारकों के लिए विस्तारित नुकसान को जिम्मेदार ठहराया, जिसमें इसकी आपूर्ति श्रृंखला व्यवसाय के रणनीतिक संकुचन, इसके आपूर्ति आश्वासन व्यवसाय में गिरावट और उम्मीदों के खिलाफ अंडरपरफॉर्मेंस शामिल है। इसके अतिरिक्त, इस वर्ष कंपनी ने कई परिचालन समायोजन को लागू किया, जैसे कि छूट बढ़ाना और नए खुदरा प्रारूपों का विस्तार करना, जिसमें महत्वपूर्ण अल्पकालिक लागत दबाव शामिल थे।
ताजा भोजन ई-कॉमर्स, सदस्यता स्टोर और डिस्काउंट स्टोर बढ़ने के रूप में, सुपरमार्केट कंपनियां अधिक तीव्र प्रतिस्पर्धा का सामना कर रही हैं। फ्रेशिपो ने अगस्त में सुपरमार्केट उद्योग के मूल्य युद्ध की शुरुआत करने के बाद, कई सुपरमार्केट कंपनियों ने "डिस्काउंट-ओरिएंटेड" रणनीति को अपनाकर जवाब दिया। उसी महीने में, आरटी-मार्ट ने अपना "नो बार्गेनिंग" अभियान शुरू किया, जिसमें मोची, क्रोइसैन, ताजा दूध और सैल्मन जैसे उत्पादों पर कीमतें पेश करते हैं जो सैम के क्लब में उन लोगों की तुलना में कम थे।
अक्टूबर में, आरटी-मार्ट ने अपने "ईमानदार कीमतों" के प्रचार के लिए अपने "नो बार्गेनिंग" अभियान को अपग्रेड किया, जिसमें डेयरी, स्नैक्स, व्यक्तिगत देखभाल, घर की सफाई, अनाज, तेल और पेय पदार्थों सहित श्रेणियों में 1,000 से अधिक उत्पादों को कवर किया गया। गोम रिटेल ने टाइम फाइनेंस को बताया कि "ईमानदार कीमतें" पहल जारी रहेगी, और कंपनी उत्पाद और विक्रेता समेकन के माध्यम से और डिजिटल दक्षता में सुधार करके मूल्य प्रतिस्पर्धा बढ़ाएगी।
हालांकि, यदि आरटी-मार्ट आपूर्ति श्रृंखला से लागत को कम नहीं कर सकता है और केवल उत्पाद की कीमतों को कम करने पर निर्भर करता है, तो यह मुनाफे में गिरावट के मुद्दे को हल नहीं कर सकता है।
वर्तमान में, आरटी-मार्ट की आपूर्ति श्रृंखला प्रयास मुख्य रूप से इसके निजी लेबल उत्पादों में परिलक्षित होते हैं। रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, कंपनी ने अपने RT100 निजी लेबल के तहत 170 SKU लॉन्च किया, जिसमें विशेष रूप से RT-MART द्वारा या निर्माताओं के साथ साझेदारी में विकसित उत्पाद शामिल हैं। निजी लेबल के प्रचार ने अक्टूबर में आरटी-मार्ट में कुछ चर्चा की, जिसमें सोशल मीडिया प्लेटफार्मों पर अपने स्व-विकसित आलू की रोटी की लोकप्रियता हासिल हुई।
गोम रिटेल ने कहा कि दूसरी तिमाही में उसके मुख्य व्यापार प्रदर्शन ने पिछली अवधि की तुलना में अंतर का एक महत्वपूर्ण संकीर्णता दिखाया।
योंगुई सुपरस्टोर्स और बुबुगाओ सुपरमार्केट के विपरीत, जिसने नुकसान में कटौती के लिए स्टोर बंद कर दिए, गोम रिटेल ने स्टोर के विस्तार में तेजी ला रही है, कुछ लागत दबावों को जोड़ते हुए। रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, गोम रिटेल ने 440 मिलियन आरएमबी का पूंजीगत व्यय किया, जो पिछले साल इसी अवधि में 258 मिलियन आरएमबी से ऊपर था, मुख्य रूप से नए स्टोर के विकास, स्टोर रेनोवेशन और डिजिटल अपग्रेड के कारण।
वित्तीय वर्ष 2024 की पहली छमाही में, गोम रिटेल ने तीन नए आरटी-मार्ट स्टोर खोले और कंपनी की दूसरी विकास रणनीति के हिस्से के रूप में अपने मिड-रेंज आरटी-मार्ट-मार्ट सुपर प्रारूप और एम सदस्यता स्टोर के विस्तार को तेज किया। आरटी-मार्ट सुपर ने जिलिन, चांगचुन, लैंज़ो, डोंगगुआन और अन्य स्थानों में जिनान, तांगशान, सोंगयुआन में सात नए स्टोर खोले, जिसमें सात और अधिक से अधिक वित्तीय वर्ष के अंत तक खुलने की उम्मीद थी।
इस साल अप्रैल में यांगज़ौ में अपना पहला राष्ट्रीय एम सदस्यता स्टोर खोलने के बाद, भुगतान करने वाले सदस्यों की संख्या लगभग 100,000 तक पहुंच गई है। चांगझौ और नानजिंग में नए स्टोर क्रमशः अगले साल दिसंबर और जनवरी में खुलने वाले हैं। जल्दी सदस्यता आधार बनाने के लिए, दोनों स्थानों ने इस वर्ष के डबल 11 शॉपिंग फेस्टिवल के दौरान ऑनलाइन ऑपरेशन शुरू किए।
गोम रिटेल ने खुलासा किया कि एम सदस्यता स्टोरों ने पहले से ही अपने चौथे और पांचवें स्टोरों के लिए तैयारी शुरू कर दी है, जिसमें नए सदस्य भर्ती और काम पर रखने सहित, तीन नए स्टोरों के साथ वित्तीय वर्ष 2024 के अंत तक खुलने की उम्मीद है। वर्तमान में, एम सदस्यता स्टोर मुख्य रूप से दूसरे और तीसरे-स्तरीय शहरों पर ध्यान केंद्रित करते हैं, जो कि शहर के केंद्रों और एक समुदाय-आधारित प्रारूप से बचते हैं, जो कि सैम के क्लब और फ्रेशप के साथ एक समुदाय-आधारित प्रारूप से बचते हैं। हालांकि, क्या गोम रिटेल की सदस्यता दुकानों की रणनीति और "डिस्काउंट-ओरिएंटेड" मूल्य निर्धारण इसके चल रहे नुकसान को उलट सकता है, साबित होने में कुछ समय लगेगा।
ऑनलाइन बी 2 सी व्यवसाय में, राजकोषीय वर्ष 2023 में राजस्व वृद्धि 15%से अधिक होने के बाद, वित्तीय वर्ष 2024 की पहली छमाही में 4.7%की निरंतर वृद्धि देखी गई, जिसमें ऑर्डर की मात्रा में 8.9%की वृद्धि हुई। इस खंड से राजस्व का अनुपात 18.9% से बढ़कर 22.6% हो गया। आरटी-मार्ट के ऑनलाइन चैनलों में, आरटी-मार्ट फ्रेश ऐप, एल.एम.एम., और टॉक्सिआन्डा, आरटी-मार्ट फ्रेश ऐप में अब एक तिहाई से अधिक बिक्री के लिए खाता है।
गोम रिटेल ने कहा कि राजस्व और मुनाफे के लिए समूह का पीक सीजन वित्तीय वर्ष की चौथी तिमाही में है, जिसमें नए साल, स्प्रिंग फेस्टिवल और द लूनर न्यू ईयर जैसी प्रमुख छुट्टियां शामिल हैं। कंपनी ने अपने विभेदित उत्पाद प्रसाद को बढ़ाने, परिचालन दक्षता का अनुकूलन करने और प्रदर्शन को बढ़ावा देने के लिए छुट्टियों के मौसम में पूंजीकरण करने की योजना बनाई है।
यह ध्यान देने योग्य है कि 28 मार्च को, अलीबाबा ने "1+6+एन" संगठनात्मक पुनर्गठन की शुरुआत के बाद, गोम रिटेल को अन्य व्यावसायिक इकाइयों के "एन" खंड में एकीकृत किया गया था, जबकि फ्रेशिपो, जो ऑफ़लाइन रिटेल में भी काम करता है, ने आईपीओ को आगे बढ़ाने की योजना की घोषणा की।
यह पूछे जाने पर कि क्या अलीबाबा के भीतर गोम रिटेल की रणनीतिक स्थिति और स्थिति प्रभावित हुई है, गोम रिटेल ने टाइम फाइनेंस को यह कहते हुए जवाब दिया कि गोम रिटेल हमेशा एक स्वतंत्र सूचीबद्ध कंपनी रही है, इसके नियंत्रण शेयरधारक के रूप में अलीबाबा के साथ, और अन्य अलीबाबा व्यापार इकाइयों के साथ सहयोग ने हमेशा बाजार सिद्धांतों का पालन किया है।
15 नवंबर को ट्रेडिंग के करीब के रूप में, गोम रिटेल की स्टॉक मूल्य 2.53%बढ़ी, जो एचकेडी 1.62 प्रति शेयर पर बंद हो गई, जिसमें कुल बाजार मूल्य एचकेडी 15.454 बिलियन था।
पोस्ट समय: अगस्त -25-2024